New Step by Step Map For إهانة المدير للموظف الأسباب

New Step by Step Map For إهانة المدير للموظف الأسباب

Blog Article

هل يحق للموظف رفع شكوى ضد موظف؟ وفق ما أقره قانون التظلم وشكاوى الموظفين فيمكن للموظف التقدم بشكوى ضد موظف آخر شرط أن يكون الأخير قد ارتكب مخالفة بيّنة للوائح العمل في الشركة تضر بمصالحها ومصالح أفرادها

الإنذار الخطي المكتوب مرفقاً باعتذار يقدمه المدير للموظف شفهياً كان أم كتابياً

وكن على يقين بأن الوزارة ستولي شكواك على مديرك بالعمل الاهتمام الكافي وتقوم بالرد المباشر بعد تلقي الشكوى والتحقق من صحتها

بالإضافة إلى حالة الاقتطاع من الراتب أو الحسومات دون وجود تقصير أو خطأ من قبل العامل وإنما لزيادة أرباح الشركة أو لتوفير سيولة مادية إضافية فيها.

وعوضاً عن الهجوم بشكلٍ شخصيٍّ على المدير أوَّد لو أنَّني تحدثت معه عن الأهداف الاستراتيجية التي يخطط لتحقيقها، إذ كنت أستطيع في موقع التنقيب عن المعادن على سبيل المثال أن أبدأ بالإشارة إلى أنَّني أعلم أنَّنا نحاول إعداد بنية تنظيمية جديدة لزيادة الإنتاج ثم أوضِّح له كيف أنَّني سأكون عضو فريقٍ أكثر فعاليةً بكثيرٍ إذا توقف المدير عن التقليل من شأني باستمرار، ومن ثمَّ سأركز الاهتمام على أوجه الظلم التي أشعر بها.

تشمل الجزاءات التأديبية التي يجوز لصاحب العمل توقيعها على العامل ما يلي:

تذكَّر أنَّ معظم المديرين نور ليسوا أصلاً أشخاصاً سيئين ولديهم غالباً نوايا نبيلة، لكنَّهم يوجهون عبء العمل بطريقةٍ تؤثر تأثيراً سلبياً في الأشخاص المحيطين بهم دون أن يعلموا ذلك.

لتجنب مخاطر الاعتداء على الموظفين يجب رفع دعوى قضائية على كل من خالف قانون العمل أو أساء وأهان شخص ما في العمل.

عدم وجود التدابير التأديبية فعندما لا تعود الحلول الوقائية تحمي الموظفين، يجب اتخاذ خطوات لوقف الانتهاكات في مكان العمل ومواجهتها.

وبالتالي فإن عقوبة رفع الصوت على الموظف أو عقوبة الاعتداء اللفظي على موظف قطاع خاص أو العام هي كما يلي:

أول ما يلاحظه هو تغير طريقة التعامل الشخصية، إلا أنه غالبا ما يتجاهل ذلك ظنا منه أن سبب التغير أمر شخصي يخص الموظف، ومن الممكن أن يحاول التعامل بالطريقة المعهودة عدة مرات فيجد التغير مستمرا، بعدها يبدأ في ملاحظة هبوط الأداء الظاهر (كالتأخر في الحضور والسلبية في الاجتماعات) فيرجعه للسبب نفسه، ثم تظهر نتائج العمل بأقل جهد في العمل نفسه فيصبح الأمر أكثر وضوحا.. تسبب طريقة التعامل الجديدة مشكلة نفسية ذات شِقين لدى المدير تمنعه من مفاتحة الموظف وتزيد تدريجيا، فهو يتصور -بما أنه قدم للموظفين رواتب مناسبة واحترم حقوقهم- أنهم سعداء وممتنون، إذا تغير نور الإمارات ذلك وأصبح أحدهم تعيسا بسبب شيء يخص العمل فلا مبرر يمكنه أن يكون كافيا لذلك التغير، كما أنه ينبغي لصاحب المشكلة أن يتحدث لا أن ينكمش وينعزل ويتوقع أن يذهب إليه المدير خاطبا وده ومحتاجا إلى استعادة التعامل الودي.

تشمل الإساءة اللفظية أي سلوك لفظي يهدف إلى إيذاء الموظفين أو إذلالهم أو تهديدهم.

كما من الجيد في هذه المواقف محاولة إعادة طرح الأفكار بأسلوب مغاير واختيار التوقيت المناسب لطرحها

غرامتها – مدتها – التبليغ عنها